代理商选择代理**的2大难点 中国阀门市场,经过30多年的迅猛发展,阀门企业如雨后春笋,**层出不穷,市场竞争也愈演愈烈。一个好的**应该是能够让代理商赚钱的**。**要发展,代理商也要发展,只有赢利才能有良性发展。但是在当今的市场形势下,代理商的选择往往处于两难的境地。 对这种选择困境,笔者进行了一个简单总结: 一、成熟强势**:市场布局成熟,代理难拿 对于已经成熟的阀门**来说,市场布局已经成熟,厂家实行代理商保护措施,新代理商很难拿到代理权。同时,成熟**在实际操作中,虽说有市场基础,但面对连年翻番的目标**,越来越高人力物力资金投入,也让人十分头疼。 二、新兴短线**:发展不稳定,投资风险大 笔者算了一笔账,新兴产品市场条件不成熟,发展不稳定,投资风险大,如代理宝德的产品,**在人力,物力上,都要付出很大代价。产品铺货上市,后卖不动货的时候,就会造成库存积压,资金运作困难等不利因素。很多代理新兴**的代理商说:“代理德国宝德的产品,万一不慎,根本就没有什么利润可谈,后还有可能造成资金被圈,给以后的发展带来困难。” 就目前市面上的产品而言,笔者比较看好标光阀门这个**,这种具备雄厚生产经验及实力背景的企业,对市场和代理商两个层面而言均具备**的发展空间。 标光阀门:3类代理商的一致选择 其实,在笔者认识的阀门代理商中,选择标光阀门并不是特例,今年,很多代理商朋友都把目光聚焦到“德国宝德阀门”这个有30年历史的**上! 根据笔者的总结分析发现,有以下这三类代理商一致选择了BURKERT阀门: 类:转型期间的代理商 此类代理商往往正在进行自己企业内部和代理产品的结构调整,强烈希望找到一个能帮助自己完成良性转型的****。 第二类:成熟大代理商 成熟代理商,已有固定市场,所代理的产品市场相对较成熟,但这类代理商年度销售目标压力越来越大,急需要一个全新的高速发展、有大利润空间的**来缓解这种市场压力。 第三类:高速发展中的代理商 这个阶段的代理商一般都已完成了自身的结构调整,自己的团队和渠道已经完成转型,正步入一个高速发展轨道,这个阶段非常需要一个能够带动自己一起高速发展的新**,而且这个**又应具备强大企业实力**。